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30 mai 2023

Lors de la présentation d'un aperçu des écoles de la ville de Mount Airy aux commissaires du comté, la surintendante Dr Kim Morrison a récemment utilisé une comparaison qu'elle aime et a présenté la santé du système scolaire comme s'il s'agissait d'une entreprise.

Elle a dit qu'ils sont passés d'une entreprise de 17 millions de dollars à une entreprise de 31 millions de dollars et ont apporté 4 millions de dollars en ressources externes, un résultat impressionnant pour toute entreprise de taille moyenne. Lorsqu'elle a commencé en tant que surintendante, le système avait une part de marché de 88% et est, "Maintenant à 93% de part de marché, donc, fondamentalement, la plupart des étudiants qui vivent dans le district de Mount Airy choisissent de venir dans notre système."

Son système voit un nombre croissant d'élèves par opposition à la légère baisse de l'effectif des écoles du comté de Surry et a déclaré qu'ils attiraient les élèves, ce qui signifie plus de ressources à utiliser.

Les programmes innovants attirent

"Vous savez que nous ne gagnons pas de familles dans ce comté, ce que nous faisons, c'est récupérer les enfants de l'école à la maison, du privé et de la charte principalement", a-t-elle déclaré, ajoutant qu'elle défendait le choix de l'école. "Nous aimerions pouvoir sortir du comté pour attirer les enfants dans nos écoles. Nous pensons qu'ils nous choisiraient plutôt que certaines écoles à charte."

"S'ils commencent avec nous, ils ne partent généralement pas et s'ils commencent avec une charte, ils viennent généralement vers nous vers la sixième année, parfois plus tôt", a-t-elle déclaré.

Le commissaire Van Tucker a demandé si les enfants retournaient dans les écoles de la ville pour faire du sport. Morrison a déclaré: "Beaucoup d'entre eux commencent à entrer de la troisième à la cinquième année, c'est la première fois qu'ils sont testés et se rendent compte qu'ils ne réussissent pas très bien dans leur charte."

Pour les élèves de niveau intermédiaire, "lorsque nous les interrogeons, la moitié vient pour l'athlétisme et l'autre moitié pour des programmes innovants."

Il y a 900 élèves scolarisés à domicile dans le comté et Morrison a déclaré qu'ils essayaient de réintégrer ces quelque 400 élèves qui auraient été dans les écoles de Mount Airy City dans leur système.

Cependant, "Nous ne ciblons pas les écoles du comté de Surry, nous ne pensons pas que les écoles publiques devraient se cibler les unes les autres - nous ciblons les maisons, les privées, les chartes."

Elle a déclaré que les gens trouvaient le système attrayant pour de nombreuses raisons, notamment un taux de diplomation supérieur à 90% et plus de 500 certificats en développement de la main-d'œuvre délivrés, ce qui, selon Morrison, concerne "ce qu'ils ont dans tout le comté".

"Nous pensons que nous menons les États avec nos programmes artistiques, notre robotique étant le grand champion dans ce domaine, et 65% des étudiants sont en art ou en athlétisme, une sorte de parascolaire."

"Notre programme d'immersion en double langue a doublé de capacité, et nous essayons de faire en sorte que la moitié de chaque classe obtienne son diplôme connaissant couramment deux langues, l'espagnol et l'anglais. En neuvième année, ils prennent des crédits universitaires pour l'espagnol… et peuvent suivre des cours au SCC pour être traducteurs et entrer directement sur le marché du travail", a-t-elle déclaré et informé qu'il y avait une liste d'attente pour le programme bilingue.

Des développements passionnants sont en cours, a déclaré Morrison, les programmes évoluent constamment, comme le programme de drones. "C'est maintenant la science de l'aviation et ces enfants obtiennent leur licence de pilote. L'entrepreneuriat est vraiment important pour nous afin que les enfants, quel que soit leur domaine, puissent comprendre les affaires. Les sciences de la santé sont énormes pour nous, et nous participons à des compétitions internationales pour les sciences de la santé, et nous nous classons toujours là-dedans. "

"Esports est nouveau et est essentiellement de l'informatique apprise par le biais d'esports et est un partenariat UNC-Greensboro, très similaire à la robotique." Un collègue lui a dit: "Si d'autres surintendants ne le font pas, ils le feront bientôt parce que l'esport est la nouvelle robotique, et il enseigne la science informatique aux enfants de manière amusante et innovante."

L'innovation fait partie de la mission du système, et ils veulent également aider la prochaine génération à découvrir l'agriculture durable et à ouvrir une ferme vivante. "Ce sera un nouveau programme et tout est une question de durabilité avec la possibilité de passer de la ferme à l'alimentation et comment subvenir aux besoins de votre propre famille et de votre propre communauté."

Défis et rétention

Le directeur financier Andy Mehaffey a déclaré au conseil que les écoles de la ville s'attendent à des augmentations similaires des coûts des soins de santé et des prestations de retraite, comme l'ont signalé d'autres systèmes scolaires. Pour l'année prochaine, il a prévu une augmentation de 2,9 % pour l'hospitalisation et de 0,48 % pour les cotisations de retraite des employés du système scolaire. Il y a également une augmentation prévue de 5% des salaires pour le personnel certifié et non certifié.

Il a rappelé au conseil qu'ils se donnaient beaucoup de mal pour trouver des financements avant de venir dans le comté. "C'est un peu l'attitude que vous n'êtes pas notre premier arrêt. Vous êtes notre dernière demande, pas notre première demande."

Morrison a déclaré: "L'une des choses que je mets au défi de faire avec mon personnel est que nous devons consacrer plus de 65% de notre budget total aux salles de classe et soutenir les étudiants, vous voyez que nous oscillons autour de 70%."

Le surintendant adjoint, le Dr Phillip Brown, a déclaré que le système s'efforçait de retenir les talents en améliorant sa compétitivité salariale dans la région et en envisageant des suppléments. De plus, "Nous essayons d'investir dans nos gens en aidant leurs conseils d'État et le remboursement des frais de scolarité, comme vous le savez, obtenir des conseils nationaux qui représentent une augmentation de 12%."

Ils ont obtenu une subvention pour aider à payer 16 enseignants pour obtenir leur certification du conseil d'administration, ce qui signifie: "Ils obtiendront une grande augmentation financière sans frais pour eux. Ce sont des choses comme ça que nous faisons pour investir dans nos gens et les garder là-bas parce que nous savons que le coût de la rotation d'un employé dépasse de loin le coût d'investir en lui, de le garder et de perfectionner ses compétences. "

Crédits spéciaux

Certaines des demandes prévues en dehors du budget de fonctionnement normal, qui était de 12,196 millions de dollars pour cet exercice, comprennent des fonds supplémentaires pour étendre la détection des vapoteurs, notamment dans les collèges. "Nous avons une guerre totale contre le vapotage, et nous essayons de les empêcher de vapoter au collège."

Au lycée, il y a encore des besoins en CVC et les haut-parleurs de sonorisation doivent être mis à jour car lorsque Morrison a participé à un exercice d'intrusion, elle a dit qu'elle ne pouvait pas entendre l'alerte de verrouillage du couloir, ce qui signifie qu'elle serait inutile pour un élève dans le couloir ou la salle de bain en cas d'urgence.

Près de 300 000 $ ont été dépensés en caméras, et Morrison a besoin de fonds pour combler les angles morts et ajouter des caméras au bureau central afin d'assurer la sécurité du personnel. Les problèmes de sécurité tels que l'extension d'une clôture près du gymnase de Jones Intermediate, la signalisation de conformité ADA au lycée et l'entrée sans clé supplémentaire sont également des éléments qu'elle souhaite aborder.

Les projets à long terme comprennent des rénovations à Mount Airy Middle, la conversion géothermique des campus et un centre d'éducation préscolaire à Tharrington Elementary pour étendre le pré-K dans le comté.

Les commissaires de comté ont maintenant la demande proposée complète et tiennent une audience publique pour obtenir des commentaires sur toutes les questions budgétaires lors de leur réunion du 20 juin avant de voter sur le budget qui prendra effet le 1er juillet.